需求定义
市场、品类、数量、功能、外观、包装与时间。
MistAirHome OEM/ODM 项目协作流程
OEM/ODM 项目应以书面需求和版本记录推进。先确认目标市场、产品范围、数量与验收条件，再进入报价、样品、修改和量产；未经书面确认的参数不应视为承诺。
从需求到量产的六个确认节点
可行性评估
基础型号、定制边界、风险、文件与成本条件。
报价立项
型号、版本、MOQ、费用、有效期和责任范围。
样品验证
编号、版本、测试记录、差异清单和修改结论。
签样与量产
签样文件应记录硬件、固件、材料、颜色、标识、包装、说明书和允许偏差。量产变更需要重新评估影响并获得书面确认。
批次验收与交付
约定抽样比例、检查项目、判定规则、不合格处理、运输条件、文件交付和售后追溯方式。
项目文件至少应包含
- 需求书与目标市场
- 型号规格和版本记录
- 报价、MOQ 与有效期
- 样品测试及签样结论
- 包装、标签与说明书
- 批次抽检和变更规则
准备启动 OEM/ODM 项目？
请先整理目标市场、产品方向、数量、定制范围和期望时间。
最后更新：